この「大企業に関するモビーディック理論」は、スタートアップ企業が大企業と関わる際の予測不可能な性質と課題について解説しています。筆者は、スタートアップを「エイハブ船長」、大企業を「モビーディック」に例え、大企業との取引は複雑で理解しがたい内部要因によって左右されるため、エイハブ船長がモビーディックの行動を予測できないように、スタートアップは大企業の行動を予測できないと強調しています。そのため、スタートアップは、大企業との取引に過度に依存したり、執着したりせず、常に忍耐強く、用心深く、現実的な期待を持つべきであるという重要なアドバイスを提示しています。
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