#253 鈍感力

外部の方との打ち合わせで、突然「タムラさん、役員向きですよ」と言われました。私は本当に真意が分からなくて「どこがですか？」と返したんですが、その方が「悪い意味じゃなくて“鈍感力”があるってことです。上からも下からも意見を聞いて、バランスよく動けそう」と言ってくれたんです。 “鈍感力”という言葉に最初はギョッとしたんですが、そこに含まれていたのは図太さではなく“必要なことを必要な場面でちゃんと聞ける胆力”のことでした。相手が役員でも現場でも、極端に態度を変えたりせず、ちゃんと質問できる。そのメンタルのブレなさを指していたそうです。つまりその方の目には「タムラさんを真ん中に置けば、組織が歪まずに回りそう」に見えていたらしいのです。とはいえ、私は自分では強いとは思っていません。共感力が高く、空気の変化にも敏感で、過去の職場での理不尽な圧に耐えてきた経験からも、“感情の矢が自分に集中するポジション”に対しては本能的な警戒があります。外部の方が言っていた“鈍感力”が、私の仕事の仕方の一部なのも分かるんです。必要なら役員にも質問するし、現場の声も丁寧に拾う。どちらかに偏らず、物事の背景を理解して翻訳する広報の仕事は、確かに私の強みと近い。だから「役員向き」と言われたのは、素直に“能力評価”として受け取って良いのだと思います。ただ、役員になる・ならないは別問題で、私はどちらかといえば“経営のそばで会社の物語をつくる役”の方に惹かれます。会社の姿勢やビジョンを言語化し、外の世界へ届け、タカミヤという会社の価値を整えていく。そういう“翻訳者ポジション”の方が、気質的にも、自分らしく働けると感じています。外部の方が見抜いたのはきっと、「共感力と鈍感力のバランス」という、ちょっと珍しいタイプの部分だったのだと思います。役員が向いているかは分からないけれど、“経営と現場をつなぐ仕事が合っている”というのは確かに腑に落ちる。役員マインドは持ちつつ、必ずしも役員ポストを目指すわけではなく、自分の心と体の形に合う働き方を選ぶ。そのくらいが私にはちょうどいい。というわけで今日は、外部の方に「鈍感力がある」と言われ、ちょっとだけ自分の仕事のスタンスを見直した話でした。あなたは、自分の強みを他人に指摘されたとき、どう受け取りますか？ #鈍感力 #共感力 #バランス感覚 #役員向きと言われた #外部評価 #仕事観 #キャリアの悩み #広報の仕事 #経営のそばで働く #翻訳者ポジション #ビジネス女子 #働き方 #自己理解 #自分の強み #メンタルのブレなさ #質問力 #胆力 #HSS型HSE #命式的にも合う #会社の物語をつくる #広報キャリア #企業コミュニケーション #仕事の適性 #役割意識 #他人の評価 #自分らしい働き方