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【要約解説版】市場を発明する戦略─ファクトリエ山田氏「オンリーワン市場」設計論
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元記事：ファクトリエ山田敏夫氏に学ぶ──「オンリーワン市場」という市場再定義の現代形
https://note.com/biz_designer369/n/ncf431b03d366
なぜ、ファクトリエは
「良い服」を売っているのに、
いつの間にか比較不能な市場をつくってしまったのか。
この要約解説版では、
工場直結ブランド・ファクトリエ代表 山田敏夫氏の戦略を手がかりに、
オンリーワン市場とは何かを、ブランディング論ではなく
市場再定義の構造として読み解きます。
ポイントは３つ。
オンリーワンとは「差別化」ではなく、評価軸の移植である
ブランドは“つくるもの”ではなく、順番が正しいと立ち上がる現象である
価格は利益ではなく、関係性を壊さないための倫理として設計されている
ファクトリエがやったのは、
ストーリーを語ることでも、
国産を応援させることでもありません。
「何を良しとする市場なのか」という前提条件そのものを、
静かに、しかし徹底的に書き換えたことでした。
競合がいないのではない。
競争という問いが意味を失った市場を先につくった。
これはアパレルの話ではありません。
あなた自身のビジネスで
「比較表から降りる」ための、設計思想の話です。
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2025年12月21日
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