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マーケティング業務「内製か・外注か」で迷う会社が抑えるべきポイント
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「マーケティングを内製化すべきか？」
「それとも外注した方がいいのか？」
地方中小企業の社長から、必ず一度は出てくる悩みです。
そして多くの場合、
人材がいない／兼任で回らない／成果が出ない
という状態で、この判断を迫られています。
この放送では、
内製か外注かという二択では語れない“本質”を、
現場の実例をもとに整理してお話ししています。
■このラジオで話している内容
・地方中小企業が「全部内製」は現実的に難しい理由
・最初に外注を使うべきケース、使わない方がいいケース
・内製化を目指すなら“必ず必要になる役割”
・外注がうまくいかない会社に共通する落とし穴
・広告だけ任せても成果が出ない本当の理由
「内製 or 外注」を決める前に、
まず整理すべき判断軸を言語化しています。
■なぜこの話が重要なのか
内製・外注の選択を間違えると、
・時間だけが消える
・社員が疲弊する
・お金をかけたのに成果が残らない
・ノウハウも社内に残らない
という状態に陥りやすくなります。
逆に言えば、
今の会社の状況に合った選び方さえできれば、
マーケティングは確実に前へ進みます。
■こんな経営者の方に聞いてほしい
・マーケ担当がいない／兼任で回らない
・広告や集客を外注しているが、正直モヤっとしている
・内製化したい気持ちはあるが、何から始めればいいかわからない
・「とりあえず広告」から抜け出したい
・売上につながるマーケティングをちゃんと作りたい
■このラジオを聞いて得られること
・自社は「今、内製か外注か」どちらが適切かが見える
・外注に頼むときの“失敗しない考え方”がわかる
・内製化を進めるための現実的なステップが整理できる
・マーケティングの進め方に判断軸ができる
■無料相談のご案内
「うちは内製がいいのか？外注がいいのか？」
「そもそも何が足りていないのか？」
そんな状態のまま進めるのは、かなりリスクがあります。
1時間の無料相談で、現状整理と進め方の方向性を一緒に言語化しています。
売り込みはありませんので、安心してご相談ください。
▼お問い合わせはこちら
https://yamato-inc.co.jp/contact/
#マーケティング #経営者 #経営 #採用
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