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【マネジメント】『クリア条件』を設定しない"厳しさ"はタダの怠慢である。

①【概要】中崎雄心が、マネジメントにおける「厳しさ」の本質を語る回。否定やダメ出しを繰り返すことは厳しさではなく、成長を促すには明確な判定条件とクリア基準が必要だと解説します。 ②【オススメの人】・チームや組織をマネジメントする立場の人・部下や後輩への指導に悩んでいる人・「厳しさ」と「否定」の違いを理解したい人・プロジェクトや仕事の成果を高めたい人 ③【今日のトピック】・00:00 厳しくしようとしたつもりが逆効果になる話・01:20 組織には引き締め役が必要という前提・01:36 何でも否定する人は逆効果という問題提起・02:22 判定条件・クリア条件を示すことの重要性・03:15 高い基準を自ら体現することで生まれる納得感・05:33 マイナスを返すだけの指導は「サボり」 ④【この回を聞くと】・本当に意味のある「厳しさ」が何か分かる・部下やメンバーを成長させる指導の考え方が学べる・否定ではなく基準設定が重要だと理解できる ⑤【質疑回答AI】 ▼「2025年12月8日以降の放送を、NotebookLMに転記中。」 ※アーカイブを聞かずに、テキストで質問に回答可能です。 https://notebooklm.google.com/notebook/a8efc57d-f701-410a-8133-dd770a8c3259 （過去の発信も、順次追加予定！） ⑥【ハッシュタグ】 #マネジメント #リーダーシップ #組織論 #仕事術 #standfm

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noteに書きたい内容を、音声で。 https://note.com/mumeijiten ◾️【概要】「抱えた悩みを、言語に直す」もたらす効果は「再現性」。言葉に出来れば、共有した知見が周囲に活きる。「まだ見ぬ発見」よりも、「みんなが見落とす盲点」を扱います。 ◾️【自己紹介】数秘術、ストレングスファインダーを得意とする活動家。「人生のガイドライン」をテーマに、"その人が才能を輝かせる方法"をnoteで鑑定してます。 https://note.com/mumeijiten/m/m9004c941b5c4 ・数秘術： LP19、D55、S6、P4、M11、B8（26）・ストレングスファインダー：責任感、適応性、親密性、戦略性、学習欲 ◾️【交流先】・Facebook： https://www.facebook.com/profile.php?id=100045281652441 ・note： https://note.com/mumeijiten ・clubhouse： https://www.clubhouse.com/@mumeijiten

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