ゲスト回 第4弾!今回はタカギ産業株式会社 代表取締役社長の髙木さんにご登場いただきました。高校卒業後、先代社長の勧めで受講した「可能思考研修」をきっかけに芽生えた「自ら何かを創り出したい」という思い。大学時代にスポーツサークルを立ち上げ、約50名の仲間をまとめてきたリーダーシップ。そして、サービス業のプロデュース会社で店長として現場を磨き、数百店舗の中から最優秀店舗賞を獲得した経験を経て、タカギ産業へ。東京での新規開拓や東京支店立ち上げに携わりながら営業の最前線を走り続け、2009年に代表取締役社長に就任しました。
今回のインタビューでは、経営者として数値目標を追いながらも「お客様も最高、社員も最高、友達も最高」と語る高木さんが、満ち足りた状態にあってもなお挑戦を続ける理由に迫ります。事業の成長を支える組織づくり、メンタルの整え方、そして学び続ける姿勢の背景にある考え方まで。熱量と実践知が詰まった内容を、ぜひ最後までご堪能ください。
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■髙木雅之 (たかぎまさゆき) プロフィール
高校卒業後に受講した『可能思考研修』をきっかけに「自分で何かを創り出したい」とい
う思いを抱き、大学時代にはスポーツサークルを立ち上げて約 50 名の仲間を束ねるなど、若くしてリーダーシップを発揮。大学卒業後はサービス業のプロデュース会社で数年間勤務し、最優秀店舗賞を獲得するなど現場で実績を重ねたのち、タカギ産業へ入社。東京での新規開拓や東京支店の立ち上げに携わり、営業の最前線で経験を積む。2009 年に代表取締役社長に就任してからは、業務用弁当箱・使い捨て容器の専業メーカーとして培ってきたノウハウを基盤に、「誇りと使命を持ち、たくさんの喜びを咲顔の器で包みたい」という企業理念のもと、お客様と社員の双方を咲顔(えがお)にする経営と、人間性の良さを軸にした組織づくりに取り組んでいる。
タカギ産業株式会社 HP→ https://www.mc-takagi.co.jp/
人材開発推進機構 → https://www.hrdo-official.com/