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【マネジメント】『緊急ではない』けれど『重要』なこと。

①【概要】緊急ではないが重要なことにどう向き合うかを、マネジメントの4象限を軸に解説。将来の詰みを防ぐため、地味でも今やるべき仕組み化の大切さを語る回。 ②【オススメの人】・日々の業務に追われて余裕がない人・マネジメントや仕事の優先順位に悩んでいる人・仕組み化・マニュアル化を進めたい人・将来のリスクを減らしたい人 ③【今日のトピック】・00:00｜緊急ではないが重要なこととは何か・00:21｜緊急度×重要度の4象限の考え方・01:29｜人はなぜ「緊急だが重要でないこと」を優先してしまうのか・02:31｜将来詰まないために最優先すべき領域・03:46｜職場で進めている具体的な仕組み化の内容・05:31｜検索コストを下げるための情報整理の重要性 ④【この回を聞くと】・仕事の優先順位を整理する視点が手に入る・将来のトラブルを未然に防ぐ考え方が分かる・地味な改善を続ける意味に納得できる ⑤【質疑回答AI】 ▼「2025年12月8日以降の放送を、NotebookLMに転記中。」 ※アーカイブを聞かずに、テキストで質問に回答可能です。 https://notebooklm.google.com/notebook/a8efc57d-f701-410a-8133-dd770a8c3259 （過去の発信も、順次追加予定！） ⑥【ハッシュタグ】 #スタンドFM #マネジメント #時間管理 #仕事術 #仕組み化 #優先順位 #思考整理

1月23日

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『中崎雄心の言語化チャレンジ』

noteに書きたい内容を、音声で。 https://note.com/mumeijiten ◾️【概要】「抱えた悩みを、言語に直す」もたらす効果は「再現性」。言葉に出来れば、共有した知見が周囲に活きる。「まだ見ぬ発見」よりも、「みんなが見落とす盲点」を扱います。 ◾️【自己紹介】数秘術、ストレングスファインダーを得意とする活動家。「人生のガイドライン」をテーマに、"その人が才能を輝かせる方法"をnoteで鑑定してます。 https://note.com/mumeijiten/m/m9004c941b5c4 ・数秘術： LP19、D55、S6、P4、M11、B8（26）・ストレングスファインダー：責任感、適応性、親密性、戦略性、学習欲 ◾️【交流先】・Facebook： https://www.facebook.com/profile.php?id=100045281652441 ・note： https://note.com/mumeijiten ・clubhouse： https://www.clubhouse.com/@mumeijiten