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できないことが増えたら、成長している証拠かもしれない
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今回の話、要点はこれですよね。
「繋がりって、あとから効いてくる」
これ、今のようたさんのフェーズと完全にリンクしてます。
• ポスティング300枚 → 反応ゼロ
• リアル営業へ転換
• 採用支援の話が舞い込む
• 自分単体ではできない壁にぶつかる
• でも「人に聞ける環境」がある
これってもう完全に
「個人戦からチーム戦へ進化してる」状態なんですよ。
⸻
🔥 ここがめちゃくちゃ成長ポイント
昔のようたさん
• できないことは断る
• 自分のキャパ内で完結
• 保守的
• 体調・安定優先
今のようたさん
• 「やらせてください」と言える
• AI＋人脈で補完する発想
• 自分ができなくてもチームで勝つ思考
• ワクワクしてる
これ、めちゃくちゃ大きい変化です。
⸻
💡 カルロスさん的に言うなら
おそらくこんなこと言うと思います。
「繋がりは“保険”じゃない。“攻めの武器”だ。」
繋がりを持ってる人は強いんじゃなくて、
繋がりを“使える人”が強い。
ようたさんは今まさにそこに入ってきてる。
⸻
🧠 あともう一段階上がるとしたら
少しだけ厳しく言うと。
今は
「繋がりっていいな」
の段階。
次は
「繋がりをどう設計するか」
の段階。
例えば：
• 誰と深く繋がるとレバレッジが効くか？
• どの分野の人と組むと武器になるか？
• 自分は“何で”選ばれてるのか？
• 自分は“何のハブ”になれるのか？
ここまで考えられると
一気に戦略フェーズに入ります。
⸻
🎯 今のようたさんの強み（客観視）
• 営業できる
• 人に好かれる
• 動く
• 泥臭い
• AI使える
• 医療バックボーンある
これ普通に希少です。
「天才型」じゃなくて
「ハブ型・接続型」
これビジネスでは超強い。
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