#780 もしも明日、あなたが倒れたら会社はどうなる?

TKさんスポンサーありがとうございます✨ 　ㅤ 体がいちばんの資本ですよね。 一人社長であれば尚更です💦 かずマックスさんには体調管理を！ と伝えていたのですが、伝えていた自分も体調を崩してしまいました🤣 　ㅤ 業務の属人化のデメリットは大きいですよね。ただ、その業務の歴史を知っていることが強みなることもあるので、難しい問題ですよね💦 僕が倒れたとしても回るようにしておかないといけませんね💦

他者貢献な高橋社長スポンサーありがとうございます😊 自分の法人もまさにそうで院長に何かあれば終わりな業態、法事化してはいるものの恐ろしい限りです😖 ただ自分の職場は先週体調不良で休んだ際はしっかりと回っていたので心強いのを感じました✨ 任せること大切ですね👍👍

確かに、もしも父が今、倒れたら実家はどうなるんだろうと思ったです。

オサナイ先生 とても大切なお話をありがとうございます😊 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 私は教育界の愚痴っぽい話をいつも していますが，今日のお話に関しては 「はい！私がいつ倒れても大丈夫です」 のオフィスを作っています。 勿論、人数が少ない小さなオフィスです ので可能かとは思いますが、しかし これは人数は関係ないのかと。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 私がずっとしてきたこと「私の方が分かるから、私の方が出来るから」を理由に 全てを私が対応するのではなく、全て スタッフにトライしてもらった積み重ねが完璧な人材自慢のオフィスになりました。トップというのは絶対に自分がやってしまうことが早いかもしれませんが 絶対にしてはダメだと思います。 トップがいかに楽に出来るかを 常に考えています。 沢山の幼稚園と提携していますが 全ての幼稚園からスタッフが信頼されているので私が倒れても幼稚園側は全く心配しないと思います。 スタート時に契約した全ての幼稚園が今も続いているのはこのスタッフ達のお陰なんです。 その中で私はさり気なく自分の方針を貫いています。 私の講演さえもスタッフ達は 「河村さんのお面を被れば河村さんの 保護者に言いたいことは話せます」と 笑いながら言います。 収入も私が独り占めしてないのが 私への信頼に繋がっているのかも しれません。今日はちょっと私の オフィス自慢をしてしまいましたが、 スタッフは私の誇りなんです🥰✨

髙橋社長、スポンサーありがとうございます！ リーダーしかできない作業や把握していない情報がある状態のは、避けたいですね💦 ですが、誰かに教えるのは時間がかかるし、人に頼むのは気を遣うから、結局自分でやってしまう、という気持ちはよく分かります笑 チーム内で仕事を振って任せるからこそ1人1人に責任感が生まれより強いチームになり、リーダーも判断する事にエネルギーを使えるようになるのですね☺️ 人に任せる・人に頼ることを練習していきます😊

他者貢献高橋社長！ スポンサーありがとうございます！！ 　 オサナイ先生 おはようございます！！ 　 特に個人事業主だと、自分が倒れてしまったらすべての活動がとまる。 　 だからこそ、効率化含め自分が動かなくても回る仕組みが必要なんですよね😌 　　 任せられる人材と普段から信頼できる仲間との付き合い方を構築してくのが大事ですね😌 　 現在進行形での悩みなので、めちゃくちゃ刺さりました！