「スタッフを育てたいけど、どうすればいいか分からない」
そんな漠然とした悩みを抱えた40代の男性とのコーチングセッション。
セッションが終わる頃には、「3月3日に、Aさんに話しかけます」という具体的な一言が生まれていました。
コーチングは、話を聞いてもらって頭が整理されてすっきりする場、というイメージを持たれることも多いです。
でも、「すっきりして終わり」では現実は変わりません。
僕がコーチングで大切にしているのは、セッションの最後に「行動の宿題」を渡すこと。
誰に、いつ、何をするか。ここまで決まってはじめて、コーチングの意味が生まれると思っています。
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