#31【組織論】頑張るほど迷惑な「無能な働き者」とゼークト組織論

面白い配信ですね！ 僕は小さい頃から一歩先を読む思考を鍛えすぎて、今や少し先の未来まで見えるようになりました😎 フィードバックはなかなかもらう機会ないですね～😂 もしそんな機会があったとしても「他人に自分のために時間を使ってもらうのはおこがましい」と思ってしまうかもです😓 でもそれじゃいつまでも成長できないですよね！ 関わっている人にあえて、自分のことを聞いてみるようにします✨

ありがとうございます😊 すごいですね、千里眼みたいな能力持ってますやん笑😆 案外みなさん、フィードバックを求められると頑張って考えてくれますし、何かしらで答えてくれますよ！！ 案外人間って教えたがりですからね^_^

面白い配信でした。 それぞれの立場や組織目標や風土によってどのポジションにもなり得そうな気がしますね。 私がリーダーになったらこの分類する前に組織目標を作るかな。現場にいたらこの分類は適用しないですね。自分自身だけならまだしも、他の人をカテゴライズすること自体が無能な働き者になりそうなので。

ありがとうございます😊 おっしゃる通り、環境によって誰でもどの立場になり得ると僕も思います。 組織トップの方針やビジョンが明確になっていないとせっかくの優秀な人材も腐らせてしまいますし^_^ それに部下が仕事の内容や意味を理解できていないのは、上司の責任だと言えるのでまずは理解してもらうように努めることが大事と思います。