#887 社員が自分で動く会社と、動かない会社の差は何？

「言われたことしかやらない」その原因はスタッフではなく、仕組みにあるかもしれません。ドラッカーが提唱した「目標による管理（MBO）」の本質は「管理」ではなく「自己統制」です。自分で決めた目標にこそ、人は全力を注ぐ。人が自分で動き出す組織のつくり方を考えます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【noteメンバーシップ”2代目ピットクルー”募集中!】無料配信では聞けない、僕の葛藤や具体的な数字や事例などを公開！６月は初月無料キャンペーン実施中！有料放送でどんな内容を話しているのかご興味にある方はぜひこの機会にご参加ください‼ https://note.com/nopush_teacher/membership/join ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【配信プラットフォーム】＜音声配信＞ StandFM https://stand.fm/channels/61545154afa93b18fc129e45 Spotify⬇️ https://open.spotify.com/show/2lDHewb2rXntkbVN5pNLqa?si=8513634dd3f44e13 Amazon Music https://amzn.asia/d/4gGH8b3 Apple Podcast https://podcasts.apple.com/us/podcast/オサナイ先生の朝礼/id1760109522 YouTube https://youtube.com/playlist?list=PLvtGZpv69MiGiYkOdpSgYvi9wQ9oogTqY&si=eX_6MjTkBkbccN_V 〈文字配信） note https://note.com/nopush_teacher #中小企業診断士 #他者貢献 #小山内一志 #オサナイ先生 #standfm #オスラジ #中小企業経営 #note #青森から全国へ #挑戦が人生だ #経営コンサルタント #弘前から世界へ #アスナロブリッジ #ドラッカー #目標管理MBO #組織マネジメント #オサナイだけど背中は押します

5日前

コメント（3）

みかみ　ゆうき

オサナイ先生、配信ありがとうございます！自分事にすると分かりやすいですね！確かに人から「毎日30分ランニング」と決められるより、自分で決めた方がモチベーション高く続けられると思いました！どうすれば給与が上がるか？この仕事から何を得られるか？を明確にしておくような、1人1人が目標を立てやすくする工夫も必要だと感じました☺️

5日前

hal_primavera（ハル　プリマベーラ)

オサナイ先生おはようございます！！　自走する組織になればいいと思いつつも、そもそも指導する側がそこまでのレベルに達していないなぁと思うことをよくよく感じます。　だからといって指示をするだけでは、学校の宿題と同じなので、自走にならないですよね😅 　大事なのは自習できるようにするにはどうすればいいか？その答えがわかる内容だったので、店舗でも実践していきたいと思います。

5日前

matsudai1203

人の課題と自分の課題、自分のマラソン挑戦はまさにそうで自分で目標を持ち行動したいです✨ 他人事も自分事と思い取り組みます👍

5日前

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