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【マネジメント】初めから、人を成功させるつもりが無いんだな?

▼解答。 「自分がやった方が早い」は幻想かもしれない。でも本当の問題は、**やり方をレシピに落とせないリーダー**が量産されていることだった。 ▼タイムスタンプ 00:00 Q. 「自分がやった方が早い」は本当に正しいのか? 00:26 A. 上司が抱え込む現場・部下が暇な現場、どちらも実在する 00:56 Q. 管理職になったら何が変わらなきゃいけないのか? 01:09 A. 失敗させないより、成功させることが仕事になる 01:22 Q. なぜ優秀な人ほど「教えること」が下手なのか? 01:58 A. 感覚でやってきた人は、レシピが書けない 02:38 Q. レシピが書けない人が上司になるとどうなるか? 03:04 A. 部下が苦労して情報を引き出す、逆転現象が起きる 03:19 Q. じゃあ、いつレシピを書かせればいいのか? 03:32 A. 採用が必要になる「前」に確認しておくべきだった 📌 ハイライト 感覚でできる人が上司になると、部下がレシピを書くことになる 📩 質問・感想はレターでお気軽に! https://stand.fm/channels/5eed41ab9c38bc03262bcf1b/letter ▼今回のオススメ本 『仕事は楽しいかね?2』デイル・ドーテン https://amzn.to/4adpJiD 🔗 過去放送のAIまとめ(2026年6月〜) https://notebooklm.google.com/notebook/ce07a838-9735-4b8c-bc18-a332b968aa1f #マネジメント #リーダーシップ #仕事の渡し方 #言語化 #チームビルディング #組織づくり #管理職 #部下育成
3日前
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