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【マネジメント】『忙しい人』ほど、組織に渋滞をもたらしている。
▼解答。
『自分目線』しか持てないのに『人を観る仕事』はムリだから。
▼タイムスタンプ
00:00 導入。今日は「なぜ渋滞に気づかない上司が危険なのか」
00:44 Q. 頼られていて忙しそうな人が、実は組織を停滞させているとは？
01:12 A. 「属人化されて頼られている状態」は管理職としては評価できない
02:03 Q. なぜ組織にはお金の計算や人材教育が発生するのか？
02:24 A. 誰かが突然いなくなっても回るように、あらかじめ渋滞を解消しておく必要があるから
03:31 Q. 管理職を配置する理由とは？
03:50 A. 一番狭くなっている「ボトルネック」を解消するのが仕事
04:05 Q. 管理職本人が頑張って稼働を増やせば解決するのか？
04:34 A. ならない。その人が倒れた瞬間に全てが崩れるから
05:00 Q. なぜ本人はそれに気づけないのか？
05:28 A. 傍から見れば明らかでも、当人は忙しく感じているだけで自分が原因だと思っていない
📌 ハイライト
忙しそうな上司ほど、実は組織の渋滞の原因かもしれない
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#リーダーシップ #マネジメント #管理職 #属人化 #ボトルネック #組織づくり #キャプテンがいらない組織 #朝活ラジオ
4日前
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