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今日は、AIは部下として使うより、部署として使ったほうがいい、という話をしました。高知でゆうきまるさんから教わった、AIを会社組織のように使う考えかたです。目的を1つのプロジェクトにまとめて、そこにプロジェクトマネージャーを置く。マネージャーには、一番頭のいいAIをあてて、実際の作業は安いAIにやらせる。自分は、その体制に口を出すだけで、各担当とのやりとりは、いっさいしない。私は、これまで全部の相談を自分で受けていたので、まさに、自分が渋滞の原因でした。会社の仕事でも、おなじことが起きていませんか。AIでも会社でも、組織でやり取りしたほうが大きな成果が得られます。ぜひ一度試してみてください。
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