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#489 【抽象的な話こそ、すり合わせておく必要がある】ビジョンを共有して初めて

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役職者たちに向けて、働き方やキャリアデザインについての自分のイメージを共有してみたところ、思っていた以上に認識のズレがあることが分かりました。 「それでいいんじゃないですか」の裏に隠れていたもの 抽象的なビジョンこそ、丁寧にすり合わせる価値がある理由 ビジョンの共有は、一度では終わらないという話 感情論ではなく、組織の方向性をどう揃えるかという視点です。 今日のご質問: あなたは、組織のビジョンを、どれくらいの頻度で言葉にして共有していますか? 📩 気軽な相談はLINEで「部長D」と検索
10月7日
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