# 「改善は現場に任せきり」経営者が見落とすリスク
現場の知恵と裁量を活かすために、経営者が担う仕事を整理します。
・目的:何を良くしたいかを共有する
・優先順位:先に取り組む課題を決める
・時間・資源:試す時間、道具、情報、予算を整える
・判断・支援:現場で決める範囲と相談先を明確にする
・振り返り:試した結果を次の判断につなげる
五つの項目は統計調査の結論ではなく、GrowNaviが整理した実務点検の提案です。部門間の受け渡しの場面は説明用の例であり、実在企業の成果事例ではありません。自社の状況に合わせて確認してください。
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