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#27.良かれと思って手伝うほど、社員は育たない。

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理学療法士からコーチへ転身したSakiが、
中小企業の経営者・管理職の方向けに「主体性をつくる関わり方」について、現場で実践できる形でお届けしていきます。 社員の仕事に、つい手を出してしまう方へ。 今回は、理学療法士の現場にある「過介助(かかいじょ)」という考え方からお話ししました。 自分でできることまで手伝ってしまうと、その力は少しずつ落ちてしまいます。 それはリハビリの現場だけでなく、職場の上司と社員の関係でも同じです。 ・答える前に、まず聞く ・助けるのは「できない部分だけ」 ・見守る勇気が、社員を育てる 良かれと思って出している手を少し引くことが、主体性をつくる第一歩になります。 ▼この話を記事で詳しく書きました https://note.com/sakurasaku375 ──────────────── 松野咲子|主体性をつくる関わり方の専門家 コーチ(ICF ACC)/理学療法士 ご相談はホームページのお問い合わせから https://saki-coaching.jimdosite.com/お問い合わせ/ セミナー情報・申し込みはこちらから https://seminar60m.my.canva.site/ #主体性 #1on1 #リーダーシップ #部下育成 #人材育成 #コーチング #マネジメント #コミュニケーション #組織づくり #経営者 #管理職#営業#相談#面談#感情コントロール#自己基盤
10月29日
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