【講義1108】実感なき景気拡大の正体と、突破する知恵　第二回

今まで、のほほんと過ごしてきたところが、どんどんと情勢も体制も変わっていく中にあって、個々の企業の対処する速度はまちまちですが、中小企業は大企業に比べてなかなか厳しいものがあるのかもしれませんね。しかし、やはり会社の存続だけを重視していたのでは根本的な解決にはならないのも事実でしょう。上がる物価の中で便乗値上げには国を挙げて対処して欲しいですが、又個々の企業も、仮に経営不振であるなら根本的な問題を解決しつつその時代似合った又、未来を見据えた方向の対処法はなんであるのかを突き詰めていかなくてはならないのかなと思いました。

昭和では大企業には中小企業を守ろうという意識も高い企業が多かった。財務体質がゆるかったというのもあるのですが、今はかなり厳しく対応されてます。なので、元々の経済モデルが変化してるのでしょう

コロナ禍以降、仕事も環境も人間関係も全て変わったと思います。数年で こんなに環境が変わるだなんて想像も しなかったです。 景気回復の実感がない中で株高には とても違和感を感じます。もしかして 株高を支えているのは物価高？？と 思ってしまいます。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 私の小さなオフィスも家賃は上がるし スタッフの交通費、各幼稚園へ毎回 教材を送る宅急便代金、教材を作る 材料費…などなど全てが値上がりして いても提携先の幼稚園では子ども減少 の中、補助金を少しでも多く貰う為に あらゆることをしています。それは 決して教育にとって良いことではない ことでも仕方なく…の状況に値上げも言いにくい状況が現実です。私は 教育界に未来はあるのかなあ？と不安と不思議な気持ちになります。 それでも「こんな時もあるさ」と園長を 励ましながら自分自も自分自身でテン　ションを上げていますけれど😅💦

コロナが今の「数字」を作ったと言っても過言ではないでしょうね 日本株の株価伸長は、 東証や政府が企業スタンスを世界標準に近づけてる という点と あまりにも低迷した年月が長く反動がある（規模に対する割安感） が、二大要因ではないか、と

ゾンビ企業の話になった時に、人材の流動性も問題なんだろうなと思いました💡 昔よりはかなり上がったとはいえ、まだ人材の流動性は低い印象です。 ゾンビ企業に勤めていても辞められない・転職できない、結果ゾンビ企業が存続できてしまう、というのもあるんだろうなーと🧟 なのでゾンビ企業に限らずですが、自社に問題があると思ったら、より自分が価値を発揮できる場所に移りやすい転職市場になれば、自然に企業の新陳代謝も進むんでしょうね。 そのためには、最後の方で話されていたように、市場価値を上げることが大事ですね💪

おっしゃる通りです ゾンビ企業が我慢の連鎖で存続していると、そこに未来を拓くリソースが滞留してしまいます お金もそうですが人材が、、、 なので政府としてはそこを抜け出せる学びをして欲しいということで、リスキリング支援をしてるわけです

中小企業は、大企業のように景気も良くないので、いつどうなるか分からない⋯という事を常に考えておかないと、いきなり職場が無くなってしまうことも有りえますよね。 自分自身の価値を上げることを考えながら、日々の仕事に取り組みたいと思います🙂‍↕️

自分でなすべきことをやってれば憂うる事はないと思います😀

大企業ではないので、景気がいい実感は全くないんですが利益の出し方により、これからの成長は変わって行きますよね なかなか変わらない職場ですが、、、 新しいことも、取り入れて行きたいです♪ モー娘。 めちゃくちゃ懐かしいですね 26年前⁈ ひぇー 最近かと思いました😆

モー娘。は、懐かしいよねえ まだありますけど😅