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#545_スタッフの頭の中を整理できるPTOTSTのリーダーは事実と解釈を分ける
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事実→解釈→行動→結果
のフレームを伝えて、事実は何か、どんな解釈をしたのか、
そもそも得たい結果は何か、という問いを置くと、スタッフの思考が回るキッカケを作ることができます。
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4月18日
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