【講義741】2025ビジネスの教科書①〜人事を制する企業が時代を制す

テツサノ校長、体調いかがですか😭 喉おつらいですよね😞お大事になさってください。そんな中、今日も大切なお話ありがとうございます。 人事課さん頑張ってほしいなぁと切に願います。まずは人事課さんが園に偵察に来ないとはじまらないけど 😂　久しぶりに公立幼稚園に戻ってきて二年たちます。10年前くらいに私の同年代たちが育休明けにどっさり正規を辞めた意味はなく…なぜ辞めたかも響いていないのか、昔に比べて仕事量は減ってもあまり雰囲気は変わっていなくてむしろ園の保育も先生もいろいろな質が悪くなっている気がします。😭　上の方たち、どうなってんの？変わらんなぁ…としみじみかんじる今日この頃です。 でも、自分に何かできることを探してかわいいキラキラした若い先生を大切にしていきたいなと思います😊

テツサノ校長先生🍀🍀🍀🍀🍀 ご体調が優れない中での配信🙇‍♀️ 本当に本当にありがとうございました🙇‍♀️🙇‍♀️🙇‍♀️ そして、けっしてご無理されませんようにと願っています。 テツサノ校長先生の責任感の強さをヒシヒシと感じると共に、日頃からめいっぱい頑張られておられるテツサノ校長先生ですので、体調が悪い時は 、どうぞゆっくりお休み下さいね🙇‍♀️と、この場を借りてお声かけさせていただきますね🍀🍀🍀🍀🍀 テツサノ校長先生が、ゆっくり睡眠を取られ、ご体調が万全となられますようにと切に願っております。 今日も本当に学び多い素晴らしい配信を、本当にありがとうございました🌟 人事は本当に企業のカナメ(要)だと 日々思っています。 私の勤める企業では、大変慕っていた、本当に尊敬できる教室責任者の先生がこの一年で2人短期間で辞めました💦 今は4人目の教室責任者さんです。 子ども達が大好きで、本当に可愛い気持ちは永遠に変わる事は無いのですが、労働者としては、どんな方が教室責任者になるかで、仕事は楽しくもなり、苦しくもなる場面が現実には多々あります。 今は子ども達を大切にして職員にも適切な配慮ができる人格者の先生が教室に残る事と、適切な人事変更をと願っています。 素晴らしい人材が、次々と辞めていく企業は、土台が揺らぎかねないので、本質的にはダメだなぁと思います。 体調が優れない中でも、リスナーの事を思い、配信して下さった責任感や芯の強いテツサノ校長先生の回復を切に祈り、テツサノ校長先生に心より感謝して、自身の教育の道での使命を、粛々と果たしていきたいと思っています。

テツサノ校長さま‼️ 喉の調子が悪い中、大切な学びを有り難うございました。校長のプロ意識には脱帽🎩ですが、無理しないでくださいね。とこれがメンバー全員の希望だと想像しています。喉が悪くても素晴らしいイケボの配信でございました。🙇‍♀️👍🎉👏👏👏 なるほど、人事が如何に大切かを認識しました。幾ら有能な人材がいても適材適所、きちんと配置されないと機能しないものですね。それから昔何処かで聞いたのですが、成績の良いのと人間として良い（人間とし賢い）と言うのは同じくらいかそれ以上の価値があると言う事でした。なので新卒採用ばかりを重視するような人事はもう石器時代でもあるまいし‼️（ドラマのようなタイトルですが😅💦）流石に古いのではないかと皆んな気付き始めているのではないでしのうか。今こそ、人間的にもバランスの取れた方々に人事をこなして頂き、この日本🇯🇵を世界🌍にも負けない国力を経済的にも復活させていきたいものですね。 それでは重ね重ねくれぐれも自愛下さいませ。🙇‍♀️🌳🐿️🌳🌹🌹🌹

体調が悪い中、いつもと変わらぬクオリティの配信ありがとうございます😭 　 「人事課」というと… なんとなく事務的な業務をそつなくこなす、みたいなイメージがあります💡 でも、これからはそれだけじゃダメなんですね。 「組織戦略」に近い感じなのでしょうか🤔 ぼくの会社でもどのような動きをしていくのか、注目していきます👀 　 早く体調回復されますよう、祈っております🙏

テツサノ校長！ 体調、いかがですか？ お大事になさってくださいね。 経済学の権威さんとの出会い、さすがテツサノ校長ですね。 人事を制する会社がこれからの勝負では大切。 全て納得です。 今日も学びをありがとうございました。 今年もよろしくお願いします。

テツサノ校長、体調が悪い時にでも大切なお話ありがとうございます！ お大事になさってください！ 今の職場は人事部とかない公益財団法人ですが、この先転職しようと思っている私にはとても学びになるお話でした。会社を見る時の大切な視点になります。 ありがとうございます‼️

おはよう御座います LIVE中止承知しました。 コロナもインフルエンザも喉風邪も多いですね。私の職場の人もコロナとインフルエンザでお休みが出ております💦 校長もお大事になさって下さい。 SHO、SFOの重要性を今日の配信でますます感じました。人がいないので独りで二足、三足のわらじを履いていては、なかなか言い訳ばかりになってじり貧になります。 採用戦略をキチンと立てどこまで出来るか、出来なければ組織が無くなると感じました！ 喉の調子が悪い中、配信ありがとうございました🙇

人事を制する企業が時代を制するくらい、人事は重要な部署なんですね。 妹が、会社で人事部に属しています。 人事なので給与明細書作成や新人研修の資料などを作っているようですが、昨年秋から彼女はITパスポートの資格取得のため、忙しそうにしています。 このお正月も年明けの試験に向け、実家で勉強をしていたと母が話していました。 彼女の話す会話も、試験の内容が所々に出でくるので、こちらも勉強になりました。 人事部の給与アップに繋がる研修や資格取得は他の部署に比べ、ハードルが高いそうです。 営業なんてリモート研修を受けるだけで加点なのに！とぼやいていましたが、やらなきゃボーナス査定に影響するらしく、必死にやっていました。彼女は50代後半の平社員ですが、会社が求める人材になるために動いています。 今日、校長から人事は会社のエース部署と聴き、妹の行動に納得しました。 正月明けに2度目のチャレンジをする妹を応援したいと思います。 校長、お大事になさってください。

テツサノさん おはようございます🌞 体調が思わしくない中、配信くださりありがとうございます。少しでも早く回復されますように🍀 人事部、それも海外事業部で勤めている身近な人間がおります。そこには経験豊富な、そこの企業はもちろん業界について熟知している定年後の方が数名いらっしゃるそうです。現役世代が海外駐在者、海外の方々へのプレゼンテーション等で、悩み迷った時に、ヒントをくれると言っていました。その方々の経験が現役世代が発展に向けて頑張っている大きなサポート力になっていると感謝の言葉をよく口にしています。 今回のテツサノさんの話と少しズレたコメントかもしれませんが、こうしてコメントすることで私自身も進んで行きたいと思います。 よろしくお願いします🍀

テツサノ校長調子悪い中配信ありがとうございます 今夜は中止了解です🫡 早くよくなりますように 人事評価… 人の使い方… ホント難しいです うちは社会福祉法人だから余計に複雑です 評価する人が全く機能してない 現場も混乱してます 来年度、正社員がまた2人いなくなります こんな職場で誰が働きたいと思うのか？ 他人事のように 『仕方ない』ではすまされない 人相手の仕事ですので困ってます もっと、工夫して考えて欲しいです （企業ではありませんが…🙏）