【5月21日配信】“ジブン株式会社”を成長させる戦略とは?ポーター×バーニーから学ぶ「個人の競争優位」
本日は年に一度の健康チェック(胃カメラ・大腸内視鏡検査)を控えつつ、経営戦略の古典であるマイケル・ポーターとジェイ・バーニーの理論から「個人のキャリア形成」にどう応用できるかを考察しました。
・ポーターのポジショニング理論:独占的ポジションを築く視点
・バーニーのRBV(資源ベース理論):模倣困難な強みの掛け合わせ
・島田紳助さんの漫才戦略との共通点:X=自己理解、Y=社会環境分析
どんな分野であっても、自分の「独自性」をどう設計し、社会の中で価値あるポジションを築くかが重要。自らを“経営する”という視点で、自分の行動をどう戦略的に選び、磨き、社会にぶつけていくのか。
戦略論の学びを“個人の人生”に活かしたい方、自分だけの強みを見つけたい方におすすめの回です。
note記事はこちら
ポーターとバーニーをジブン株式会社の顧問にする #483
https://note.com/takaosan_shiny/n/n0aae13ea9c64
#ジブン株式会社マガジン
#経営学
#マーケティング
#経営戦略
#戦略
#競争優位