先に商品・サービスを作ってはいけない理由

本日の音声は私にとってはすごい気づきでした。以前カオルさんの講座でプロダクトアウトはダメだよって言われてて、頭では分かっていたんですけれども、いざ自分がサービスを作ろうとしていたものはいつの間にかプロダクトアウトになってました。その為、あれもこれも入れたいと独りよがりで考えており、なかなか進まないってなってました。 商品、サービスはマーケットインで考えるべきであり、プロダクトアウトでは作らないように気をつけます。

反応がないものは需要がない、 プロダクトアウト

マーケットインの考え方で ビジネスの捉え方が変わりました！ 方向転換もすぐできるし 改善や拡大もやりやすい。 どんどん 違う市場のビジネスに挑戦が たくさん出来そうです

売れるとわかったうえで、商品、サービスを作ったほうが、精神面でも安心してビジネスを進められる気がします。そのほうが、スピード感も出るし、リスクも抑えられ、いいことばかりですね。カオルさんのメソッドを学んで、かなりできることの幅が広がった気がします！ありがとうございます。

先に商品サービスを作ってはいけないという事について、私もその通りだなあと感じます。 私の体験では、先に作ってしまうと改善のチャンスが在庫を売り切った時に限られてしまう事がネックでした。 それなりのロットで作成しないとコストに見合わないので、なかなか大変でした。 在庫無しで試せるならそちらの方が良いです。

商品がなくても商売ができるなんて、目から鱗でした まずは始めてみて、市場、ユーザーの声を聞いて作り上げていくのが大事なんですね！

商品がない状態からでも、ビジネスは始められる。 まずはスキルを身につけ、小さく事業を始めて、マーケットインの考え方で少しずつ形にしていき、最終的に事業として成り立たせていきたいです。 ありがとうございました😊

マーケットインの考え方でビジネスやります！ プロダクトアウトはやはり難しいと感じてます。ありがとうございます☆

カオルさん 商品がない状態で、始める。 スクールも売りながら、足りない所を作っていく。 商品がないと、売るのに躊躇してましたが、その方がブラッシュアップしながら作り込めますね。 そして、事業が作れるAI面白いですね！次の勉強会で聞きたいです！

■ダメな理由 ①時間がかかる（開発に時間を費やしすぎる） ②こだわりすぎる （完璧主義に陥り、売れてもいない商品を延々とバージョンアップしてしまう） 不用品回収：最初はトラックも許可もなく、仲介代行から開始 講師業：決まったカリキュラムなしで個別コンサルから始めて、現在500人以上を指導 ①身近な人の壁打ち・コンサル ②知らないところをまとめる ③録画動画、壁打ち会 ④ツール コンサル→スクール→ツール ■流れ まず「売ってみる」 顧客の反応を見る 需要があれば継続・拡大 顧客の声を聞きながら少しずつ商品・サービスを改善 先に完璧な商品を作るのではなく、顧客の声を聞きながら段階的に形にしていくことで、確実に売れる商品・サービスが作れる。 ■感想 すごく腑に落ちました。私はマーケットインがいいと理解した上でスタート、レビューを見たり、競合の商品を買ったり、進めていましたが、かなり時間かけて出す前にバージョンアップ繰り返ししていました。海外とのコミュニケーションは難しく伝えるのにも苦労しました。 今振り返ると、いきなり大きな市場から始め、競合が強かったのも原因でした。 自分のいいだろうを追求し時間を浪費していました。 カオルさんのやり方こそが真のマーケットインなんだなと思います。