「言われたことはやるけど、自分から動かへん」
「確認・判断が全部上司に集まってくる」
そんな “指示待ち問題” に悩んでいませんか?
実はこれ、
本人のやる気や能力の問題ではなく、
チームの関わり方・環境の影響 で起きていることがほとんどです。
今回のエピソードでは、
・指示待ちが生まれる本当の理由
・「主体性を持ってほしい」が伝わらないワケ
・自走するチームに変わる“問いかけ”のコツ
・失敗を怖がらせないための安全な関わり方
・上司がやりがちなNG対応
を、現場目線でわかりやすくお話ししています。
「もっと考えて動いてほしい」と思っている上司の方ほど、
一度立ち止まって聴いてほしい回です。
自走するチームは、
最初からできているものではなく、育てていくもの。
焦らず、できるところから一緒に整えていきましょう。
運営:ノビシロラボ
価値観を軸にしたチームビルディング・マネジメント研修を行っています。
気になる方はプロフィールのリンクからどうぞ。
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