朝礼で理念を唱和し、壁にも飾っている。それなのに現場の判断はバラバラで、何かあるとすぐに社長に聞きに来る。実は企業理念をはっきり覚えている社員はわずか14%。でも、これは社員の問題ではありません。理念が伝わらない本当の理由と、迷いを確芯に変える方法をお話しします。
🔹この放送で得られること
1. 理念が伝わらない本当の理由がわかる
→ 社員の理解力不足ではなく、経営者の迷いと言語化不足が原因だという構造が見えてきます
2. 理念・戦略・数字の3つの歯車という視点
→ 理念だけでなく、戦略と数字を統合して初めて組織が動き出す仕組みが理解できます
3. 迷いを確芯に変える具体的なステップ
→ 今日から手をつけられる4つのステップで、あなたの想いを行動言語に翻訳する方法がわかります
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