あけましておめでとうございます! 2026年、最初のエピソードです。新年の目標はお決まりでしょうか? 私は今年、ある失敗をきっかけに「部長」という殻を破り捨てることにしました。 知識も経験も足りない私が、どうやって視座を高めていくのか。AIを活用した「生存戦略」についてお話しします。
【今回のトピック】
* 新年のご挨拶と、少し大胆な目標宣言
* 社長室で冷や汗をかいた「視座の違い」の話
* 自分の担当領域を「一企業の経営」と捉え直す
* AIを「社外取締役」として雇う方法
■プロフィール
くろやん|IT企業 開発部長/中高生の娘を持つ父 仕事の「マネジメントスキル」と家庭の「子育て・パートナーシップ」の好循環を目指して発信中。 「仕事の道具は持ち帰るが、ルールは会社に置いてくる」がモットー。
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