①【概要】
急な上司とのミーティングをきっかけに、職場での「話し合い」の重要性や、挑戦する人が動きやすくなる環境づくりについて考えた回。マニュアル作成の意図や、情報共有がもたらす心理的負荷の軽減について語ります。
②【オススメの人】
・新しい職場や環境に馴染もうとしている人
・上司や管理職とのコミュニケーションに悩んでいる人
・職場改善や仕組みづくりに興味がある人
・「挑戦しやすい環境」を作りたいと考えている人
③【今日のトピック】
・00:00 急な上司とのミーティングとその心境
・01:12 自作マニュアルを作った理由と評価
・02:00 挑戦するための「最低限の土台」の重要性
・03:38 新しい環境が人に与える心理的負荷
・05:05 情報共有不足が生む脳の疲弊
・06:36 小さな改善を積み重ねる職場づくり
④【この回を聞くと】
・職場での不安や緊張の正体が整理できる
・なぜ情報共有が大切なのか腑に落ちる
・自分や周囲が動きやすくなる環境づくりの視点が得られる
⑤【質疑回答AI】
▼「2025年12月8日以降の放送を、NotebookLMに転記中。」
※アーカイブを聞かずに、テキストで質問に回答可能です。
〜01/21
https://notebooklm.google.com/notebook/a8efc57d-f701-410a-8133-dd770a8c3259
01/22〜
https://notebooklm.google.com/notebook/3f065feb-382f-4676-8341-12f800682cc2
(過去の発信も、順次追加予定!)
⑥【ハッシュタグ】
#standfm #職場改善 #コミュニケーション #仕事の考え方 #環境づくり #自己肯定感 #働き方