人間関係や組織とのやり取りで、理不尽な思いをしたことはありませんか? こちらが傷ついているのに「まあ過去は置いておいて、未来に向けて仲良くしましょう」と肩を組んでくる相手……。今回は、そんな「形だけの謝罪」と「未来志向」を盾にして逃げる組織のヤバさと、自分たちを守るための立ち回り方について、ITマネジメントの視点から解剖します。
【今回のトピック】
・「子どもの未来のため」という魔法の言葉に潜む罠
・IT業界の常識「ポストモーテム(事後分析)」とは?
・対話を拒否して逃げる相手には「暫定対処」と「外部監査」を
■プロフィール
くろやん|IT企業 開発部長/中高生の娘を持つ父
仕事の「マネジメントスキル」と家庭の「子育て・パートナーシップ」の好循環を目指して発信中。
「仕事の道具は持ち帰るが、ルールは会社に置いてくる」がモットー。
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