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＃1261｢ゴールドウィン戦略｣実験店舗で利益を磨く

今、ファッション業界では「どこで売るか」「何を試すか」が、売上以上に営業利益を左右する時代になっています。特にスポーツ・アウトドア分野は、機能差が分かりにくく、価格競争に陥りやすい。その中で、ゴールドウィンの動きはとても示唆に富んでいます。ポイントは、単に店舗を増やすのではなく、店舗を“実験と学習の場”として使っていることです。売上規模だけを見ると非効率に見える取り組みも、長期的にはブランド価値と利益率を高める投資になります。今日は、ゴールドウィンがどこで営業利益を生み出し、どんな意思決定をしているのかを整理しながら、ファッションブランドに応用できる考え方を一緒に見ていきましょう。

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