#822 好調な時こそ次の一手!業績好調期にすべき攻めの経営とは?

まさに今の自分の職場もコロナ禍に打って出たデイサービス事業💦 丸４年が経ち、稼働率85%超えを続けられています✨ 新たな事業の創造、これから訪問系の事業も求められているので事業展開できるよう先を見据えていきたいです👍

まさに仰る通りだと思います。 教育界のお話で申し訳ないのですが 私の関係している私立幼稚園なのですが 数年前まで絶好調！幼稚園の予備校と 言われる未就園児クラスが大人気で秋の 申込み日には夜中から親が並び、規定人数の数倍の申込み。3年前に子ども減少を踏まえて新しい教室を提案したのですが出来ない理由が堂々と出て、私の提案は却下。ところが一昨年から突然申込みが減少し、今年の4月入園数は定員より大幅に少なくなりました。 しかし"時既に遅し"です。絶好調が続くと思っていた園長！今焦っています。 サーティワンの逆バージョンです。 　　　　　　　　　　 私はサーティワンの大ファンです！ イタリアのミラノにあるジェラードよりもずっと美味しいです。あの美味しさで新しい展開！と聞くとワクワクしてきますね。先を見据えて今、行動する、 とても大切なお話をありがとうございます！

オサナイ先生、配信ありがとうございます！ 貧すれば鈍するという言葉があるように、切羽詰まっている時に挑戦するのは避けるべきですね 好調の時だからこそリスクも取れるし、次に進むための行動を冷静に考えられるのだと感じました✨

オサナイ先生 おはようございます！！ 　 サーティワンのロゴ刷新の裏側には、未来への投資の現れだったんですね😊 　 確かにピンチの時の打ち手は限られてるので、なかなか攻撃できないですが、好調な時ほど投資ができますね(^-^) 　 牡蠣というある意味ニッチな商品を扱うお店にも転用できる部分はかなり多いので、次の打ち手は早々に決めたいと思います顔 　 何か刷新したり、新しいものにかわるものを見たときの、新しい視点になりそうです！！

うちの会社も関連会社も絶好調なんですが、この先の人口減があるため、きちんと考えると非常にマズいです😅 そのため、先手を打つ雨に新規サービスを模索していますが、リサーチ力やシミュレーションが不足していて、なかなか難しいですね。悩み大きい春です🤣 会社はとりあえず、自分自身の次の一手も考えないといけませんね💦