今回のnote記事はこちら
https://note.com/yuichi_sakano/n/n7965f0d35b45
「積極的な人が羨ましい…」「自分から前に出るのが苦手…」ビジネスの場で、そんな風に自分の「おとなしさ」にコンプレックスを抱いていませんか?
実は、人口の3分の1から半分は内向型だと言われており、社会には表立って目立たなくても活躍している「静かなリーダー」が数多く存在しています。
今回は、MBAの知見や名著『Quiet』の議論も交えながら、「おとなしい人のビジネス生存戦略」について徹底解説。外向型と内向型のエネルギーの充電方法の違いから、内向型ならではの「傾聴力」や「準備力」を活かした戦い方まで。
これを見れば、あなたの「おとなしさ」が実は強力な武器になることに気づけるはずです。
【目次】
0:00 - オープニング
0:24 - 今回のテーマ:おとなしい人のビジネス生存戦略
2:08 - 「外向的」と「内向的」に優劣はない?MBAでの議論
2:41 - 人口の1/3〜1/2は内向型?名著『Quiet』から読み解く
5:09 - 内向型起業家はどう人を巻き込むのか?カギは「自己開示」と「共感」
8:10 - おとなしい人・慎重な人の勝ちパターンは「準備」
9:04 - 最大の違いはエネルギーの源泉「外から得るか、内から得るか」
12:28 - 現代の強力なスキル「傾聴力」で人の心を掴む
14:22 - 意外と多い?地味だけど活躍している内向型リーダーたち
16:02 - 自ら発信して人を待つ「ビデオポッドキャスト」は内向型向け?
20:13 - MBAの授業から学ぶ、あえて「スペースを与える」リーダーシップ
21:51 - おとなしい性質の「リフレーミング」と自分らしい活かし方
22:46 - エンディング
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