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【議論版】所属の市場 ──yutoriを生んだ、片石貴展氏の“居場所の設計”

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なぜ、yutoriは 単なるZ世代向けアパレルブランドではなく、 「所属の市場」をつくる存在になったのか。 なぜ、片石貴展氏は “服をどう売るか”ではなく、 “人が存在したくなる空気”に注目したのか。 今回の勝手に戦略コラムでは、 yutori・片石貴展氏の事業を、 SNSマーケティングの成功事例ではなく、 「居場所の設計」という視点から読み解きます。 元記事: ブランドは、商品から始まらない──yutori・片石貴展氏が見つけた、孤独と共鳴の市場 https://note.com/biz_designer369/n/n8c4c981d2054 SNS運用がうまかった。 Z世代に刺さる商品をつくった。 コミュニティマーケティングが機能した。 インフルエンサー的な距離感がよかった。 もちろん、そう説明することもできます。 でも、それは結果を見てから貼れる説明かもしれません。 今回見たいのは、 その手前にある問いです。 ・なぜ「商品」より先に「場」があったのか ・なぜ「共感」ではなく「所属」だったのか ・なぜ広告ではなく、空気そのものが人を集めたのか ・なぜ一つのブランドを大きくするのではなく、複数の居場所を増やしていったのか ポイントは、 「どうすれば服が売れるか」ではなく 「人は、どこに“いてもいい”と感じるのか」 という問いを置いたこと。 この問いの反転によって、 yutoriは“アパレルブランド”ではなく、 孤独な状態に、共鳴できる空気を与える仕組みになっていきました。 これは、Z世代マーケティングの話だけではありません。 事業とは、 すでにある商品を魅力的に見せることだけではない。 まだ言葉になっていない孤独、 まだ行き場を持っていない感情、 まだ市場として扱われていない所属感に、 どう形を与えるか。 その設計思想の話です。 片石貴展氏が最初につくったのは、 商品ではありませんでした。 2017年末に立ち上がったInstagramアカウント、 「古着女子」。 そこにあったのは、 価格でも、在庫でも、販売導線でもない。 ただ、ある空気感だった。 古着が好き。 でも、自信があるわけではない。 自分らしい服を着たい。 でも、比較されるSNSの中では少し疲れる。 そんな人たちが、 「ここにいていい」と感じられる場所。 yutoriの出発点は、 服を売ることではなく、 その空気を先につくることだったのではないでしょうか。 多くのブランドは、こう進みます。 商品をつくる。 世界観を打ち出す。 ファンを集める。 でも、yutoriの順番は逆でした。 先に共鳴する場をつくる。 孤独な人が集まる。 所属感が生まれる。 商品が、参加の手段になる。 この順番が変わると、 購入の意味も変わります。 商品を買うのではなく、 その場に参加する。 服を選んでいるようで、 実は「自分がいていい空気」を選んでいる。 ここに、yutoriの強さがあるのだと思います。 そしてこれは、 「共感消費」とも少し違います。 共感とは、 「わかる」という感覚です。 このブランドの価値観が好き。 このストーリーに頷ける。 この商品に意味を感じる。 一方で、所属とは、 「ここにいていい」という感覚です。 共感は、比較されます。 Aにも共感できる。 Bにも共感できる。 では、どちらを買うか。 でも所属は、 比較の外側にあります。 気づいたら、もうそこにいる。 その場にいる自分を、手放したくない。 だから商品は、 比較対象ではなく、 参加の道具になる。 今回見たいのは、 まさにこの構造です。 AI時代になれば、 商品の比較はますます簡単になります。 価格も、スペックも、レビューも、 一瞬で整理される。 「どれが良い商品か」は、 AIがかなり高い精度で示してくれるようになる。 けれど── 「自分はどこにいていいのか」 「誰と同じ空気を吸いたいのか」 「どんな場に参加したいのか」 そこまでは、AIが代わりに決められない。 AIが最適な商品を提示できる時代だからこそ、 人が存在したくなる空間の価値は上がっていく。 yutoriが扱っているのは、 服の市場であると同時に、 存在感覚の市場でもある。 そう読むと、 片石貴展氏の戦略は、 かなり深いところから立ち上がっているように見えます。 読み終えたあと、 きっと自分の仕事にこう問い直したくなるはずです。 自分は今、 商品を売る方法だけを考えていないだろうか。 顧客にとって、 そこは「買う場所」なのか。 それとも「いてもいい場所」なのか。 そして、 自分の事業の周りには、 まだ市場になっていない所属感が眠っていないだろうか。 戦略とは、 差別化することだけではない。 先に、どんな空間を設計するか。 どんな人が、そこに存在したくなるか。 その場にいること自体が、価値になるか。 その問いから始めることで、 商品も、顧客も、競合も、 まったく違って見えてくる。 今回のラジオが、 服を売る方法ではなく、 もう一度 「人が存在したくなる空間は、どう生まれるのか」 を考えるための 静かな起点になれば幸いです。 ★ハッシュタグ #勝手に戦略コラム #裏戦略ノオト #所属の市場 #居場所の設計 #孤独と共鳴 #問いの反転 #問いの置き場所 #共感消費 #所属経済 #比較不能化 #市場設計 #空間設計 #ビジネスデザイン #問いで読み解く #戦略の起点 #事業構想 #ブランド戦略 #SNSマーケティング #yutori #片石貴展 #古着女子 #9090 #Z世代マーケティング
6月30日
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