「開発生産性が上がった」と言うエンジニアと、「投資対効果が見えない」と言う経営層。なぜこのすれ違いが起きるのか?僕の見立てでは、原因は「開発生産性」という言葉が組織の階層ごとに全く違うものを指しているからです。現場ではスループット、EM/PMでは工数、PdMでは金額、経営・経理では会計インパクト——同じ言葉が階層を上がるたびに姿を変えていく構造を、AIコンサルタントの視点で解説します。
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