この資料は、
ハラスメントを個人の問題として片付けず、組織全体で防ぐための新たな実践モデルを提示しています。
厚生労働省が推奨する**「4つのケア」**を基盤としつつ、
同僚同士の気づきを支援に繋げる独自の**「フラットラインによるケア」**を加えているのが特徴です。
誰か一人が問題を抱え込むのではなく、
周囲が小さな違和感に気づき、適切な窓口へ**「つなぐ」**役割を担うことの重要性を説いています。
善意による介入の迷いや孤立といった負の連鎖を断ち切り、**心理的安全性の高い職場環境**を構築することを目指しています。
最終的には、これらを法人の**共通言語**とすることで、日常的なメンタルヘルス対策と再発防止策を統合的に運用することを提案しています。
#社会福祉 #高齢者福祉 #介護保険 #対人支援 #wellbeing #チーム #ハラスメント