00:00

-00:00

#479 【今日も"捌く"だけで一日が終わった】リーダーに"考える時間"を取り戻

想定外のトラブルを毎日捌いているうちに一日が終わる。「考える時間が必要だ」とわかっていても、その時間が全く作れない——そんな状態について、正直に話してみます。想定していたはずなのに、想定外が止まらない理由「捌く」ことと「考える」ことは、全く別の仕事だという話忙殺される日々の中で、小さな余白を守る具体的な方法感情論ではなく、時間の奪い合いという構造の話です。今日のご質問：あなたは今週、「考えるための時間」をどれくらい確保できましたか？

9月23日

このチャンネルの新着放送

#489 【抽象的な話こそ、すり合わせておく必要がある】ビジョンを共有して初めて

2分

10月7日

#488 【「それほどのことでもないですよ」の裏にあるもの】話を濁す相手に、どう

2分

10月6日

#487 【現場を離れるほど、見えなくなるもの】管理職の「現場との距離感」はどこ

3分

10月3日

#486 【足を動かした分だけ、迷いも増える】採りたい気持ちと、将来の不確実性の

3分

10月2日

#485 【双方が「相手が悪い」と言っている時】伝聞情報から真実をどう見極めるか

2分

9月30日

#484 【「特に悩みはありません」の裏側】人の本音は、思っている以上に見えない

2分

9月29日

#483 【「あいつもいいし、こいつもいい」が、一番困る】中間層が評価を避けると

3分

9月27日

#482 【「それでいいんじゃないですか」しか返ってこない】意見が出てこない組織

おすすめの放送

#85「キングオブコント2026を見た！」

SARI's Style 【片づけで人生は超好転】

vol.21 某24時間ジムでマナー悪いやつむかつくって話！

21分

KESUとCOCOのいい加減にして？

#81「漢字三文字ライブの話や山田がバイト中に飲み会の天才にあった話など」

起業家の道先案内人/ビジネス/自己啓発/行動心理学/

「個人の自由マンと嘘つき私服マラソン男の話」

#29 反応を取るための顧客理解と私のリサーチ先

12分

なるラジオ📻

リハマネージャーDの「組織サバイバル戦略ログ」

現役のリハビリ部門長。スタッフ60名を率いる現役のプレイングマネージャーです。1万人以上の臨床経験と、組織マネジメントのリアルな修羅場から得た「現場の生存戦略」を、忖度なしの生々しい温度感でお届けします。私が目指すのは、「スタッフのモチベーションを高める」といった、個人の感情に依存する不確実なマネジメントではありません。スタッフのやる気に頼らない「動線設計」孤独な管理職の胃を痛めないための「業務のシステム化」度重なる報酬改定の波を乗りこなす「ロジックと数字の戦略」現場の泥臭いリアルと、徹底的なロジカル（仕組み）を掛け合わせ、リーダーが「すり減らずに生き残るための知恵」を発信しています。綺麗事のマネジメント本に裏切られたすべての現場リーダー、そして「現場が動かない」と頭を抱える経営層へ。 ──組織は、熱量ではなく、仕組みで回す。 📩 業務効率化・管理職育成に関するご相談、組織構築の個別コンサルティングはDMまたは各種リンクまで。 ◆思考を体系化した「生存戦略ログ」（note）放送で語りきれないマネジメント論や、具体的なAI活用術を公開。 https://note.com/wise_zinnia2367 ◆思考を体系化した「生存戦略ログ」（note）放送で語りきれないマネジメント論や、具体的なAI活用術を公開。 https://note.com/wise_zinnia2367 #ヘルステック #医療IT #健康管理 #キャリア複線化 #働き方改革 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−