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【独りごと#40】国境もルールも変わる時代 経営者が持つべき「多極化経営」の軸
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今週水曜の米CPIは5ヶ月ぶりの伸びというサプライズ。さらにIMFを巡る大国の動きに見られるように、これまでの「前提やルール」がどんどん覆る時代。
特定の大手顧客や単一のビジネスモデルに依存している経営者や起業家の方ほど、ルール変更の波をもろにかぶってしまうリスクが高まります。
外部の環境変化に揺らがない「事業と資産の多極化（ポートフォリオ経営）」を考えるためのヒントを、アドバイザリーやコンサルの現場のリアリティとともにお届けします。
📌 今回の視点
・米CPIサプライズと市場の動揺：前提が覆る時代の経営リアリティ
・一極集中がもたらす脆さ：特定顧客・単一モデル依存の危険性
・経営の多極化を考える3つの軸：取引先・チャネル、収益構造、会社と個人資産の切り離し
・不確実な時代を勝ち抜くメンタル：自分でコントロールできる足元を整える
【ご留意事項】
当番組で提供する情報は、投資判断の参考となる情報の提供を目的としたものであり、特定の商品の勧誘や売買の推奨を目的としたものではありません。投資の最終決定は、ご自身の判断と責任において行っていただけますようお願い申し上げます。
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10月16日
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