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【独りごと#41】コスト高と需要減速のはざまで〜経営者がスタグフを生き抜く術〜
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選挙前のセンシティブな時期、政治やメディアが語らない「スタグフレーション（物価高×景気失速）」の現実。
仕入高・人件費の上昇と、消費の冷え込みという挟み撃ちの中で、中小企業や起業家は自社をどう守るべきか？
売上規模追及の罠を避けて、粗利率の死守、固定費のスリム化、そして手元キャッシュを厚くする「身軽な経営戦略」についてお話します。
📌 今回の視点
・現場が直面するリアリティ：コスト高と需要減速のダブルパンチ
・やってはいけない2つの罠：規模追求の安売りと、楽観論を信じた固定費増大
・生き抜くための3つの生存戦略：
① 粗利率の徹底防衛（量より質の経営）
② 固定費の変動化・スリム化
③ 「あえて拡大しない」という戦略的判断
【ご留意事項】
当番組で提供する情報は、投資判断の参考となる情報の提供を目的としたものであり、特定の商品の勧誘や売買の推奨を目的としたものではありません。投資の最終決定は、ご自身の判断と責任において行っていただけますようお願い申し上げます。
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10月23日
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