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#087 組織づくりは、短距離走ではなくマラソンで

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#トランジション #組織づくり 本日、組織づくり分科会に参加しました。 私は組織を変えることに焦っていたんだな〜と感じる説明がありました。短距離走を走るようなイメージで施策を打っていましたが、そうではなく、マラソンを走るイメージでじっくりと組織と向き合うことが必要だと感じました。
2022年2月19日
コメント(8)
村山寛樹(株式会社ライフデザインラボ 代表取締役)
メンバーとの価値観、認識、想いを共有し理解し合えば、組織として同じ方向を向いてマラソンできそうですね!
2022年2月22日
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ひろやん
コメントありがとうございます😊1人で引っ張ろうとすると長く持たないので、組織メンバー全員で引っ張って行くことが大事ですね😊確かに、そのためには、価値観や認識、想いの共有が、必要ですね😃アドバイスありがとうございます‼️
2022年2月24日
エジー
ひろやんさん 共に、頑張りましょうー。
2022年2月20日
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ひろやん
貴重なお話ありがとうございました😊メンバーの期待が大きかったので、それに全て応えようとしてたら、身動き取れなくなっちゃいました😅優先度決めて一つづつですね〜😄アウェイでどんどん攻めるエジーさん、スゴいですね〜😆そしてEQでトレーニングしてた、気遣いがすごい発揮されてる‼️と感じました😊
2022年2月24日
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心理カウンセラーあっこ
すっかり思考も長距離ランナーですね!
2022年2月20日
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ひろやん
コメントありがとうございます‼️マラソンで全速力で走っちゃ息切れしちゃいますね🤣急激な変化を求めると、反動も大きいということを学びましたー😆
2022年2月24日
中島克也
刺激になりましたよねー。 ウルトラマラソンを走る思いで、積み重ねていく感じですかねー。焦らない焦らない
2022年2月20日
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ひろやん
コメントありがとうございます😊刺激もらえますよね〜ホント感謝です😊今回のお話を聞いて、「少し焦りすぎていたな」と思いました😢みんなが納得して一緒に走れるペースを探したいと思います😆
2022年2月24日
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