「競合が多い=やめておこう」ではなく、「だからこそ、需要がある」と捉える視点。
今回は、あえてレッド・オーシャン市場に挑む戦略や、「エリア・ブルー・オーシャン」の考え方についてお話しました。
価格で勝てない中小だからこそ、“価格以外”で勝てる部分や分野を探す――そんなヒントになれば幸いです。
■敢えて「レッド・オーシャン戦略」「エリア・ブルー・オーシャン戦略」を採ってみる:株式会社ディライティングオール
https://delighting.co.jp/blog/redocean/
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