会社と経営者とスタッフお互いが「へぇ~そうなんだ」と感じることが重要。
https://note.com/comlog/n/n11af786af374
※ラジオでは、 自然経営を しぜんけいえいと発音していますが、 じねんけいえいが正しい読みです。
育成面談の進化論: 他者信頼と自然経営
著者のひらいよしあき氏は、企業が導入した人事評価制度と育成面談の進化について考察しています。当初は給与体系の明確化と定期的な面談が有効だと考えていましたが、読書会を通じて「スタッフを育成する」という考え方から、会社とスタッフが共に成長するという視点へと変化しました。特に、給与の社内オープン化や、互いの違いを認め合う「他者信頼」の重要性を強調しており、育成面談の目的が会社の方針とスタッフの考えを一致させることではなく、お互いが「へぇ~そうなんだ」と共感し合うことにあると述べています。これは、スタッフが無理なく会社と関わり、必要であれば独立や転職も選択できるような、より柔軟な関係性の構築を目指すものです。