#803 なぜ伝えたはずの話が部下に届いていないのか

言った言わない問題が発生するので、必ずメールで大切なことは送付するのですが・・・。 なんと、そのメールさえ見ていないと言われてしまいます💢 IT会社とは思えない言い訳に「イラっ」としてしまうんですよねぇ😅 まあ、今回、仕事ではないイベントのリーダーをしていますが、リマインドの大切さを痛感しております〜🤣

オサナイ先生、配信ありがとうございます！ オサナイ先生が、この話を自分の失敗談と捉えているところに感銘を受けました✨ 僕は器が小さいので、オサナイ先生に非がある話に思えません🤣 伝えたか確認しなかった担当者、伝え忘れた部下。 この2人に怒りを向けるのではなく、なぜこのような事が起きたのか？どうすれば再発防止ができるか？を考え、実践している点が素晴らしいと感じました✨ ただ物事を受け入れるのではなく、自分ならどうするかを考える姿勢が大切ですね☺️

コミュニュケーションの責任は 伝える側にある！ まさに仰る通りですね。 言った、言わない、聞いた、聞いてない。あるあるですよね。 これは子育てにも通じているかと。 言ったでしょ！のお母さんの強い語気に 子どもは聞いてないよ！のやり取り。 殆どがお母さんの言い方が自分中心なん です。子育て講演会でオサナイ先生の 言葉をいただきます！ 「お母さんの伝え方に問題があります。 子どもとのコミニュケーションの責任は親側にあるんですよ」と。それをちゃんとしている中で子どもが「人への伝え方」を学ぶのだと思います。 人間としての基本的なことをお話 いただきありがとうございます！

オサナイ先生 おはようございます！！ 　 ｢いや、言ったし💢」 ｢聞いてないし💢」 この問題は、ほんっとうによくありますね😅 　 あと、新人教育でのあるあるだと、 ｢これ教えたよね？」 ｢いや、まだです」問題😅 　 特に自分が直接伝えて無い時ほどこの問題が起こるので、直接の確認はマストだし、リマインドは他者貢献になりますね😌

言った言わない問題、めちゃくちゃわかります✨ いろんなツールがある中で自分の頭に頼らないようにする努力👍 自分の職場でも新しいシステムを導入するにあたって、ただマニュアルを作るだけでなく時間を割いて懇切丁寧に稼働させていきたいです🔥