「組織を変えるのは、正論ではない。泥臭い『根回し』の正体」
4月の部長就任を目前に控え、現場はまさに「組織サバイバル」の様相を呈しています。
今週、部長Dが直面したのは、長年放置されてきた組織の「澱(よどみ)」との対峙でした。
会議に出てこない「孤立した技師長」をどう処遇すべきか?
人間関係が硬直化したST部門を、あと5年でどう世代交代させるか?
IT導入(DX)への反発を、どうやって「自分事」に変えさせるのか?
「白か黒か」で割り切れない現場のリアル。理想論を捨て、あえて「グレー」を使いこなしながら組織という巨大なエンジンを回し続ける、管理職の孤独な戦いと戦略を独白します。
「組織に潰されるか、ハックするか。……決めるのはあなたです。」
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