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手放すから売上が伸びる。一人社長が次に進むための『終わらせる』マーケティング
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「今の売上を捨てる勇気、ありますか？」
事業を軌道に乗せられる人ほど、実は「辞める」という選択ができなくなります。月20万円の安定した案件、過去に投下した膨大な時間、そして「手放すとゼロになる」という恐怖。しかし、マーケターの江良は断言します。「終わらせる判断」こそが、事業を次のステージへ引き上げる最大の鍵であると。
国内シェア95%を誇りながら撤退を選んだヤマハの事例や、江良自身の石鹸事業からの撤退経験。それらに共通するのは、「惰性で続ける時間は、未来の可能性を奪う最大のリスクになる」という冷徹な事実です。
「このままでいいのか？」という小さな違和感は、あなたが次の成長へと進むサインかもしれません。今のリソースをどこに集中させるべきか。事業の「終わらせ方」に悩む全ての一人社長へ贈る、本質的な生存戦略。
4月9日
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