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【講義1015】日経新聞記事をやさしく解説〜中途採用 五割越え

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日経新聞をやさしく解説。 今回は中途採用が初の5割超えを解説しました。 日本経済新聞社が28日まとめた採用計画調査で、2026年度の採用計画に占める中途採用比率は50.3%と調査開始以来初めて過半となった。長期間の育成を前提とした新卒採用が主体の日本の採用慣行は転換点を迎えた。 0:00 オープニング 0:50 本編 17:19 出逢った頃のように(ELT) 19:31 エンディング
4時間前
コメント(10)
ペコリス🐿
なるほど‼️ゼネラリストを作るよりその仕事に特化した人を採用した方がスムーズで効率的な気がします。結局何も出来ない中途半端な人材を作るのは時間的にも無駄な感じがしました。又自分自身においても中途半端な部分が多々見受けられる部分があるなと気付きました。会社の在り方が徐々に変わってきたのですね。良い部分を益々伸ばしていければと思います。🙇‍♀️🎉🎉🎉
34分前
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テツサノ 🌟まれにウクレレ
どういう人材が必要で どういう人材がいらなくなって来たか? そんな話も近々しますね
18分前
ゆみ
以前の職場でも、属人化を防ぐために違う部署の仕事も覚える取り組みをした事がありますが、中途半端で効果がなかった記憶があります。浅い知識では実際の業務が出来ない事も多かったですし、先ずは自分の仕事の質を向上させる方が良いのにと思っていました。 企業が中途採用を好む理由がとても分かりました!今日もありがとうございます!
2時間前
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テツサノ 🌟まれにウクレレ
属人化とプロの仕事 このあたりは議論の的ですね
2時間前
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ひっつー
その道のスペシャリストを置くというのはそもそも論としてその通りですね😅 雇用される側も変化していることを認識して仕事に取り組んだ方がいいんだなと思いました🤔
2時間前
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テツサノ 🌟まれにウクレレ
おっしゃる通り!!
2時間前
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マユミ@朗読好きなクルマ屋母さん
役所はジョブローテーションを今でもやっている典型だなぁと思っています。 私は、10年近く役場の職員だったので⋯。 職員は、異動があるので知識を深めるよりも当たり障りなく過ごしたいという考えが垣間見えることが多々ありました。 プロフェッショナルな臨時職員や嘱託職員を見下して、困った時には、その人たちに振るという姿を見ていたので⋯何だか腑に落ちない事だらけでした。 プロフェッショナルになることは、ずっとそこに居る、長く居ると良くない事をしてしまうという疑念もあるので異動は必要なのかもしれませんが🥹 何かスッキリしない人事だなぁと思っていました。
3時間前
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テツサノ 🌟まれにウクレレ
本質的じゃないですよね。 いろんな職場で起こっておりました いや、まだ起こってるか、、、
2時間前
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ここ
新卒で入った大企業も結婚したら退職しなければならず辞めて なんだか転職は負けた💦 という時代でした 能力がないから 我慢が足りないから 今でも、転職して来た人は前の会社で何かあったから続かなかったんだ! と、もう昭和の考えです キズキノ學校聴き始めた頃からテツサノ校長は絶対変わるからって言われてました ええ⁇ 5割とは驚きました 本当に適材適所、必要な人材を雇って欲しいです 高齢で70後半のパートさんがいますが、掃除🧹や洗濯、縫い物がプロ級に上手で助かってますが、給料は年齢的に安いんです 理不尽です… 私は感謝の気持ちは伝えるようにしてます 福祉は、なかなか働き手がいなくて我々世代が退職したらどうやるのか? 本当に心配してます 雇用の仕方を真剣に考えないと、大変なことになると思っています
4時間前
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テツサノ 🌟まれにウクレレ
抜本的改革が必要ですね 国家レベルでもやることが多いね
2時間前
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