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企業の不正やいじめ・戦争をなくすには? - コーチング理論から読み解くと...
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前回はコンフォートゾーンの排他性が組織内の不正を正そうとする勢力を駆逐してしまい、長年に亘って不正が蔓延するということをお話ししました。
では、そもそも、不正はどうやって起こったのでしょうか? この原因を苫米地式/TICEコーチングの理論 - もとい認知科学の知見 - をもとに読み解いてみました。
以前にも申し上げた通り、コーチング理論であっさりと説明できます。ということは、苫米地式/TICEコーチングを使えば根本的に解決ができる問題です。
間違っても、制度や仕組みだけを整えただけでは不正は解決しません。
Podcast Showの最後で不正・いじめ・戦争をどうすれば根絶できるか?について簡単に触れています。
このように苫米地式/TICEコーチングは1人1人の価値観/考え方、その結果としての行動様式を丸ごと変えてしまう威力があります。
我々(あるいは企業や組織)を悩ます問題のほとんどが実はよくよく観察してみると「ヒト」の問題であることも皆さんよくお分かりになると思います。
だからこそ、これからの時代、数理モデルでも正しさが証明されている苫米地式/TICEコーチングの重要性がますます脚光を浴びると確信しています。
少しでも気になった方、興味のある方は下記の相談/申込フォームでご一報ください。
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相談/申込フォーム
https://forms.gle/E9e71fG3p4iXCJG57
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#TICEコーチング
5月5日
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