前回の続きです。
前回は、
⚫︎ まずゴールありき。こうなりたい! と心の底から思っていることを実現するためには「ゴールがないと何も変わりません」
⚫︎ ゴールの設定にも約束があります。
① 現状の外側にゴールを設定すること
② 心のそこからやりたいこと ‘want to’ であること
この2つを同時に満たさない限り、
「何をやっても元の木阿弥」
「三日坊主 」
になってしまいます。これは
Tomabechi Theorem 1
で数理モデルとして証明されている定理そのものです。(数理モデルで証明された定理ですので、どのような状況にも当てはまります)
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今回のお話は、
⚫︎ とはいうものの「現状の外側」にどうやってゴールを設定したらいいんでしょうか?
という所から入っていきます。
現状の外側は、誰であっても「見えない領域」です。
スコトーマ(裏返せば、脳のもつ機能の1つRAS (Reticular Activating System)によって興味・関心のない情報は不活性化されて認識されないので)によって見えないからです。
どうすればよいのでしょうか? Showの中で2つご紹介しています。
また、現状の外側へのゴール設定と、そのコンフォートゾーンへの移行を通じて、皆さんの現状の問題や課題、悩みまでが実は自然に解決してしまうこともお話します。
後半は、Lou Ticeのコーチング、そして現在進行形です共通の理論体系で構成されている苫米地式コーチングがなぜものすごい成果(※)を収めてきたのか? という点について触れました。
(※)
⚫︎ 国防総省(DoD), NASA, 米軍 - 特殊部隊(Navy SEAL’s, Green Berets) CIA, FBI他の政府機関
⚫︎ NHL, NFL他のプロフェッショナル・スポーツ / US Swimming Olympic National Team 他での高い実績
⚫︎ Fortune 500の62%の企業が導入
⚫︎ 元メキシコ大統領をはじめとする各国元首クラスの政治家
⚫︎ 北アイルランド紛争の締結
⚫︎ 南アフリカ共和国のアパルトヘイトの根絶・廃止
(公表可能な事例だけ列挙しました)
気軽に聞き流してもらいつつも、皆さんのお役に立てれば嬉しく思います。
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ご質問等がございましたら、下記のlinkまでご一報いただけると幸いです。
https://forms.gle/bZLKNTprRciJrKXx9
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◎ Coach H by Hidé: 略歴
Coach H by Hidé / 和氣秀明
⚫︎ パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice ™︎ 認定コーチ
⚫︎ 苫米地式コーチング認定コーチ補
-- 経歴 --
https://www.linkedin.com/in/hidéaki-waké-35338595/
⚫︎ GroupM, part of WPP
⚫︎ accenture
⚫︎ PwC Financial Advisory Services
⚫︎ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他
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⚫︎ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (M.B.A.)
⚫︎ 京都大学 (B.A. in Economics)