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エージェントは何社が正解？採用が進む企業の判断基準
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エージェントを増やす前に見るべき判断軸
採用エージェント活用シリーズ 第2弾
採用がうまくいかないとき、多くの企業が最初に考えるのが
「もっとエージェントを増やそう」
という選択です。
しかし、本当にエージェントの数を増やすべきなのでしょうか。
実際の採用現場では、エージェントを増やしたことで成果が出るケースもあれば、逆に管理工数だけが増え、採用成果がほとんど変わらないケースも少なくありません。
重要なのは、「エージェントを増やすかどうか」ではなく、
今の採用課題がどこにあるのかを正しく把握することです。
本配信では、
・エージェントを増やすべき企業の特徴
・まず社内改善を優先すべき企業の特徴
・紹介数が少ない原因の見極め方
・応募は来るのに採用できない場合のチェックポイント
・エージェント選定時に確認すべきポイント
について解説します。
採用活動では、
求人数が足りないのか
求人の魅力が伝わっていないのか
選考スピードが遅いのか
条件設定が市場と合っていないのか
エージェントとの関係構築が不足しているのか
によって、取るべき施策は大きく変わります。
課題を見誤ったままエージェントだけを増やしても、成果にはつながりません。
まずは自社の現状を正しく分析し、最も効果の高い打ち手を選択すること。
それが採用成功への近道です。
住宅・不動産業界専門の人材紹介サービス「住まキャリ」を運営するユナイテッドマインドジャパンが、現場で実際に起きている事例を交えながら、採用エージェント活用の判断軸についてお話しします。
こんな方におすすめ
✅ エージェントを増やすべきか悩んでいる経営者・人事担当者
✅ 紹介数が伸びずに困っている企業
✅ 採用コストを見直したい企業
✅ 住宅・不動産業界の採用責任者
株式会社ユナイテッドマインドジャパン
住宅・不動産業界専門人材紹介「住まキャリ」
Human-Tech Universal Living
未来の働き方、住まい方、生き方を変える。
6月5日
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