実はこの事件、対岸の火事ではありません…
半角カタカナで「ゼントウシン」——飲食店や夜のお店のカード明細で、一度は見たことがある人も多いはず。
その決済代行会社・全東信が、負債1,259億円という今年最大規模で破産しました。
手数料でチャリンチャリン、経費も少なそう、潰れるわけない……そう思いますよね。でも実際に潰れた。しかも、原因は一つじゃありません。
今回はこの「全東信ショック」を、ビジネスモデルの構造からひも解いていきます。なぜこの手のビジネスは”見た目より脆い”のか。そして、私たち自身の事業にも刺さる教訓とは何なのか。
私自身が独立当初にぶつかった決済まわりのリアルな話も交えつつ、専門家ではない立場から「ビジネスの仕組み」としてわかりやすく解説しました。
もし全東信を利用していた方、または周りにいる方がいたら、早めに動いてほしいことも最後に触れています。
▼こんな方におすすめ
・全東信の話は対岸の火事ではない理由
・ビジネスモデルの”落とし穴”に興味がある方
・自分の「強み」を過信していないか点検したい方
・決済代行、キャッシュレス時代の裏側を知っておきたい方
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