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諦める？諦めない？
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夜9時スタート、制限時間14時間——夜通し山を走るトレランレース「North Kyoto 100」66kmの部。スタートわずか4km地点で転倒し右膝を負傷したヨシキが、33km地点で下した「続ける」という決断。その裏にあった判断プロセスを、ビジネスにそのまま使える形でお届けします。
テーマは「諦める・諦めないの判断基準」。一番怖いのは、成功しないプロジェクトをダラダラ続けて、お金・時間・チームのやる気をジワジワ溶かすこと。感情や根性論に流されず、「続ける・やめる」をスパッと判断できる3つの基準を解説します。
・基準①：「撤退ライン」を先に決めておく（頭が冷静なうちに！）
・基準②：「ここまでやったのに」を判断材料から外す（サンクコストの罠）
・基準③：「勝ち筋」が数字で描けるかどうか（先行指標の"兆し"を見る）
撤退は負けではなく、リソース再配分という攻めの戦略。今日からできるアクションとして「撤退ラインを1行書く」ワークもご紹介します。やめ時に迷っているプロジェクトがある方、必聴です！
【パーソナリティ紹介】
ヨシキ（48歳）
WEB制作・システム開発会社を経営する、キャリア20年以上のWEBマーケティングの専門家。YouTubeより早く動画共有サイトを立ち上げヒットさせた経験を持つ。
仕事の傍ら、トレイルランニングや家庭菜園に励み、6歳・3歳・0歳の3児の父として奮闘中。
「一人ひとりのビジョン実現が世の中を良くする」と信じ、その支援をミッションとしている。
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（※個別ブランディング重視のため、番組内では会社名は伏せております）
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#WEBマーケティング戦略室 #WEBマーケティング #経営戦略 #意思決定 #撤退基準 #サンクコスト #ビジネス思考 #プロジェクトマネジメント #トレイルランニング #経営者
7月12日
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