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【07/26】【夕刊＊ビジネスの種】「避暑」から「攻略」へ、猛暑を売る発想
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🎧 本日の放送（音声）はこちらから
多忙な経営者の皆様へ。
本日のfm8739『花開くビジネスの種』の要点まとめです。
【きょうのファクト】
楽天市場のトレンド調査によると、頭部を冷やすアイスハットなどのウエアラブル冷却武装グッズが急増しており、消費者の意識は猛暑を前向きに楽しんで攻略する「攻めの姿勢」へと変化している。（出典：日本経済新聞 2026年6月29日「冷感グッズで「酷暑日」攻略 頭部冷やす「アイスハット」注目」）
【なぜこれが「ビジネスの種」なのか？】
環境の厳しさや不快感を「いかに耐え忍ぶか」という守りの発想から、「どうすれば前向きに攻略して楽しめるか」という攻めの体験へと変換するだけで、既存の商品やサービスには全く新しい需要や付加価値が生まれるという教訓です。
【マネージャー小島の視点（現場への応用）】
音声スクリプトでも触れた通り、中小企業の現場では「暑い」「人が足りない」「コストがかかる」といった制約条件に直面したとき、どうしても「仕方ない」「我慢するしかない」と思考がストップしがちです。しかし、顧客も現場のスタッフも、本音ではただ耐えているだけの状況にはワクワクしません。このニュースの本質は、気候というどうにもならないマイナス条件すらも、デザインや機能の工夫次第で「選ばれる体験」に変えられるという点にあります。自社の泥臭い現場力に少しの遊び心や発想の転換を加えることで、競合が真似できない独自の強みをつくることができるのです。
🌱 自社の土壌を耕す3つの問い
（1）我慢の発見： 自社のサービスや商品において、お客様が「暑さや手間など、仕方なく我慢して受け入れていること」を見逃していませんか？
（2）体験の変換： 単なる「不満の解消（マイナスをゼロにする）」ではなく、「前向きに楽しんでもらう体験（ゼロをプラスにする）」へのアプローチはできていますか？
（3）現場の工夫： 日々の制約の多い現場環境に対して、スタッフが前向きに面白がれるような仕組みや工夫をどう取り入れていますか？
制約を嘆くのではなく、制約をいかに「攻めのエンタメ」に変えるかが、これからの生き残りの鍵になりますね。
#森と川に咲く花 #fm8739 #一宮市 #猛暑対策 #アイスハット #楽天市場 #マーケティング #コワーキングスペース
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